Miguel Goede 

Curaçao 3.0

Blog Caribbean 3.0

How to we manage change to create?

view:  full / summary

Ruim obstakels

Posted on November 12, 2015 at 3:15 PM Comments comments (0)

"Een breed draagvlak creëren

* Ruim obstakels op

* Verander de structuren en systemen die de verandering verhinderen

* Moedig het nemen van risico aan alsmede het genereren van onconventionele ideeën en activiteiten"

 

Het bizarre is de leidinggevende steeds beter zijn geworden in het opruimen van obstakels, maar dat zijn vaak de zij die verandering willen. Ze worden vaak afgeschilderd dwarsligger of stoorzender.

Communiceren

Posted on November 12, 2015 at 12:05 AM Comments comments (0)

 De vierde stap van Kotter is: "De veranderingsvisie communiceren

* Gebruik elke mogelijke manier om de nieuwe visie en strategieën te communiceren

* De leden van de sturende coalitie moeten het goede voorbeeld geven aan de rest van de organisatie"

 

Op het eerste gezicht lijkt communiceren voor de leidinggevende op Curcao geen probleem; hij praat makkelijk en graag.

 

Maar laten we weer kijken naar het klassieke communicatiemodel. Het ...

Read Full Post »

No vision

Posted on November 10, 2015 at 1:40 PM Comments comments (0)

No vision

 

De derde conditie om succesvol is: "Een visie en strategie ontwikkelen. Creer een visie om de veranderingsinspanningen richting te geven. Ontwikkel strategieën om de visie te realiseren."

 

Nu wordt constant geroepen dat we geen visie hebben, met de politiek voorop. Met weemoed denkt men terug naar Vision Korsou, een poging om een nationale visie te ontwikkelen. Dankzij het selectieve geheugen maakt men het mooier dan het was. Over het UNDP m...

Read Full Post »

Een leidend team vormen

Posted on November 9, 2015 at 3:00 PM Comments comments (0)

Volgens Kotter is na het "gevoel voor noodzaak vertsterken", "een leidend team vormen" een noodzakelijke verandering voor verandering. De kabinetscrisis die ontstond op 6 november illusteerd zeer pijnlijk dat we moeite hebben om leidende teams te vormen. Boeli van Leeuwen stelde reeds dat we liever "chief" zijn en geen "indian". Bij de lijmpoging zien we dat het alleen gaat om de macht, de posities en de poppetjes. Over de inhoud, het programma, en de kiezer en burger wordt nauwelijks gesprok...

Read Full Post »

How to get to the future?

Posted on November 7, 2015 at 8:50 AM Comments comments (0)

Naar aanleiding van mijn mini blog "Back to the future", stelde ik dat Curacao dertig jaar achter loopt en vroeg Ronald Rouse: Hoe verander je dat?  Ik moet aan veel zaken die ik in het verleden heb geschreven denken, maar ik beperk me tot "change management" van e guru Kotter, en ook anderen. De eerste stap om te willen en te kunnen blijvend veranderen is dat men de noodzaak ervaart, dat men tot de conclusie is gekomen dat het niet langer zo verder kan. En daar wringt de schoen: de poli...

Read Full Post »

Back to the Future

Posted on November 5, 2015 at 5:25 AM Comments comments (0)

In 2015 is het dertig jaar geleden dat deze film op het schrem verscheen. Een van de bijzondere aspecten was dat er veeor gadgets werden gepresnteerd die niet bestonden. Diverse van deze gadgets bestaan tegenwoordig echt. Tegenwoordig het het zelfde gevoel dat ik had in 1985, wanneer ik in het buitenland verblijf. De steden zijn smart. Alles is connected en geeft informatie. Mensen komen afspraken na en de srvice is eg vriendelijk. Ja, Curacao loopt nu dertig jaar achter. Back to the Future.

Read Full Post »

Extreem individualisme en graaien

Posted on October 22, 2015 at 1:30 PM Comments comments (0)

Reflectie: Na de ontkerkelijking van de jaren zestig kwam het neoliberalisme van de jaren tachtig. Beide golven dreven ons naar een extreem individualisme en materialisme. Immers god/spiritualiteit bestaat niet. Dit heeft een klimaat gecreeerd voor graaien/greed. Social network/media (millennium) heeft een platform gecreeerd voor integratie en transparantie. Het gevolg is dat in een hoog tempo schandalen die jaren in de kast waren, nu uit de kast komen. Alles zal uit de kast komen, maar velen...

Read Full Post »

Waarom heeft de YdK geen eigen zaak?

Posted on October 14, 2015 at 2:30 PM Comments comments (0)

“Professor Stanley Brown, riba Caracasbaai weg tin 20 truk di pan. Nan tur ta habri mes tantu ora. Esun di YdK kasi no tin kliente.” Dat schreef ik op 2 oktober 2015 op mijn Facebook.

Norman E. Serphos: Paso esun di YDK a hasi loke semper YDK ta hasi, esta kopia i bai para pegá ku un ku tabata bai hopi bon. YDK gusta imita otro. Negoshi di gameroom i videocenter antes. Kopiamentu na granel. Dimes esei no por bai bon

Miguel Goede: Truk ta un ehempel. Mi ta puntra: ...

Read Full Post »

Do we hire smart people?

Posted on October 14, 2015 at 2:20 PM Comments comments (0)

Op 4 oktober 2015 citeerde ik Steve Jobs op mijn Facebook wall: “It doesn’t make sense to hire smart people and tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do.” (Steve Jobs)

Ik vroeg: “Do we hire smart people?”. En ik greeg de volgende reacties.

 

Ernst Stutterheim: Sometimes "we" do. but then "we" block them, or "we" constructively dismiss them, or "we" boycott them. Then the smart people leave.

 

Read Full Post »

Mij is gevraagd: Hoe is de politiek veranderd de afgelopen jaren sinds 10-10-10?

Posted on October 10, 2015 at 11:55 AM Comments comments (0)

Mij is gevraagd: Hoe is de politiek veranderd de afgelopen jaren sinds 10-10-10?

Vind je het goed dat nu wat dingen hier ga roepen?

Politieke partijen zijn verdwenen.

Het is een verzameling eenlingen die elkaar in de greep houdt.

Het parlement functioneert niet meer.

De regering heeft geen visie en beleid.

Regering gebeurt vanuit de sedes van de politieke partijen.

Ministers hebben niets meer te zeggen.

Steeds meer roept men dat de onderwereld i...

Read Full Post »

Rss_feed